BIG ACADEMY: Etä- ja hybridityön johtaminen
Koulutus järjestetään Helsingin keskustassa, Huone Kampissa, 31.8., klo 12-16.
Saat pääsyn koulutuksen ennakkomateriaaleihin viikko ennen koulutusta.
Johda menestyneesti paikasta riippumatta
Etä- ja hybridityö ovat tulleet jäädäkseen ja koskettavat lähes kaikkia suomalaisia sekä kansainvälisiä yrityksiä. Totuttuja johtamismalleja ja -tapoja kannattaa muokata sopimaan paremmin monipaikkaiseen työskentelyyn menestyneen toiminnan takaamiseksi. Hyvällä johtamisella työ sopii paremmin ja tavoitteet on mahdollista saavuttaa nopeammin. Huolehdi siis, että johtamisosaamisesi on päivitetty tähän päivään, jotta pystyt tukemaan ja johtamaan nykyaikaista työskentelyä.
Etä- ja hybridityön johtaminen -koulutuksessa opit käytännönläheisiä tapoja monipaikkaisen työn johtamiseen asiantuntevan kouluttajan johdolla. Koulutus on interaktiivinen ja oivalluttava, jotta koulutuksen jälkeen sinulla on tarvittavat välineet parempaan johtamiseen.
KOULUTUKSESSA OPIT:
- Parhaat käytännöt kommunikointiin etänä
- Miten ylläpidät yhteistyötä verkon välityksellä
- Miten luot yhteisöllisyyden tunnetta ja luottamusta etänä
- Parhaat käytännöt energisoivan etäpalaverin pitämiseen
KENELLE KOULUTUS SOVELTUU:
Koulutus sopii esihenkilöille, johdolle, tiimien ja projektien vetäjille, joiden tiimit toimivat suureksi osaksi etänä. Etä- ja hybridityön johtaminen saattaa olla sinulle uutta tai jokseenkin tuttua, mutta haluat kehittyä mahdollistaaksesi tiimisi menestymisen.
KOULUTUS SISÄLTÄÄ:
- Valmistelevat sinua koulutukseen, jotta saat siitä kaiken hyödyn irti
- Itsenäisesti opiskeltava koulutukseen orientoiva ennakkomateriaali ja vapaaehtoiset harjoitukset
- Sähköiset koulutusmateriaalit
- 5 etä- ja hybridityöhön liittyvää Keynote-puheenvuoroa suosituista HR Executive 2022 ja WorkTech 2021 -tapahtumista
- Kaikki materiaalit saatavilla verkossa jopa 2kk:n ajan, jotta voit palata niihin milloin vain
- Iltapäiväkahvitarjoilu ja vapaaehtoinen lounas ennen koulutuksen alkua
KOULUTUKSEN AGENDA, 31.8. klo 12-16:
Luottamuksen ja yhteisöllisyyden ylläpitäminen monipaikkaisessa työyhteisössä
- Lähijohtamisen ja etäjohtamisen erot
- Läsnä oleminen etänä
- Erilaisten ihmisten yhteisöllisyyden etänä
- Etäyhteistyön johtamisen haasteet
Etäyhteydenpidon parhaat käytännöt
- Yhteistyötä tukeva viestintä
- Yhteisten pelisääntöjen sopiminen
- Läpinäkyvyys ja avoimuus
Motivoivat etäpalaverit
- Mistä onnistunut etäpalaveri koostuu
Q&A - kysymyksiä ja vastauksia
KOULUTTAJA: PIA AALTO
Pia Aalto on ratkaisukeskeinen johtamisen valmentaja ja Coach sekä muutoksessa johtamisen ja monipaikkaisen työn johtamisen asiantuntija. Hän on perehtynyt erityisesti nykyaikaiseen, innostavaan johtamiseen ja sen tulokselliseen toteuttamiseen muutosten keskellä, etä- ja hybridityössä sekä kansainvälisissä ympäristöissä. Asiakkaina on ollut lukuisia eri alojen organisaatioita aina ministeriöistä rakennusalan yrityksiin. Hän on myös toinen valmentavan käsikirjan Pomon parhaat ratkaisut kirjoittajista ja saanut kansainvälistäkin tunnustusta etäjohtamisen tukemisesta coachina.
Pia on opiskellut ulkomaankauppaa, johtamista ja valmentamista. Hänellä on kokemusta esimiesten, asiantuntijoiden ja operatiivisten yksiköiden johtamisesta, kuten myös henkilöstön, esimiestyön ja organisaatiokulttuurin kehittämisestä isoissa organisaatioissa mm. Nokialla ja VR Groupilla.